Assembly of surgical room based on Lean thought in a university hospital
DOI:
https://doi.org/10.36489/saudecoletiva.2022v12i78p10844-10853Keywords:
Surgical Center Nursing, Operating Rooms, Total quality managementAbstract
OBJECTIVE: This research aimed to report the experience of implementing a daily checklist for operating room assembly based on lean development of products and processes. METHOD: Experience report research. It was used, with a methodological basis, the lean thinking of products and processes, focused on the health area. RESULTS: 240 checklists were completed daily by nursing technicians and compiled into a booklet. This instrument contained the amount of equipment and furniture needed to perform adequate surgical procedures. He guided the best organization of operating rooms. The lean methodology was applied throughout the process of filling out the instrument and qualitative assessments were made by nurses of the optimization of operating rooms over the months. CONCLUSION: With the standardization of operating room assembly using a guiding instrument, there was an improvement in indicators, especially regarding the waste of time at the beginning of surgeries.
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