Implementation of Cost Systems in Healthcare Organizations: an Integrative Review of Challenges and Practices
DOI:
https://doi.org/10.36489/saudecoletiva.2024v14i92p14076-14090Keywords:
Cost Management, Cost Implementation, Health Organizations, Integrative ReviewAbstract
Objective: This study aims to analyze the bibliographic production on the implementation of cost systems in health organizations. Method: An integrative review of the literature was carried out, based on Cooper's methodology (1982), involving the analysis of studies identified in the Virtual Health Library. After selection criteria, three articles were further analyzed for their adherence to the research
objective. Results: The studies analyzed identified structural, cultural and operational barriers that compromise the effectiveness of cost management. In public hospitals, the lack of training and integration between sectors was recurrent, while private organizations faced resource limitations and cultural resistance. Conclusion: Adapting cost methodologies to the specific contexts of health organizations is essential to overcome the reported challenges. Training strategies, collaborative planning and standardization are critical factors for the
success in the implementation of cost systems in health.
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