Cogestão como Estratégia de Comunicação e Articulação do Sistema Único de Saúde em um Desastre de Saúde Pública

Isabel Cristina Reinheimer; Leonardo Reis da Silva; Luísa Litvin Raffin; Ana Paula Machado-Wolffenbütte; Amanda Corrêa dos Santos; Julia Braga-da-Silveira; Carlos Eduardo Poli-de-Figueiredo; Vânia Maria Fighera Olivo

doi:10.36489/saudecoletiva.2025v15i92p14004-14017

Authors

Isabel Cristina Reinheimer Universidade Federal de Santa Maria (UFSM); Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS); Programa de Pós-Graduação em Medicina e Ciências da Saúde; Escola de Medicina; PUCRS https://orcid.org/0000-0001-9398-0893
Leonardo Reis da Silva Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) https://orcid.org/0009-0008-9887-7527
Luísa Litvin Raffin Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) https://orcid.org/0009-0002-3650-5927
Ana Paula Machado-Wolffenbütte Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) https://orcid.org/0009-0003-9768-0021
Amanda Corrêa dos Santos Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) https://orcid.org/0000-0002-3825-9486
Julia Braga-da-Silveira Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) https://orcid.org/0000-0001-7815-4614
Carlos Eduardo Poli-de-Figueiredo Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) https://orcid.org/0000-0002-7333-8884
Vânia Maria Fighera Olivo Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) https://orcid.org/0009-0000-0293-8797

DOI:

https://doi.org/10.36489/saudecoletiva.2025v15i92p14004-14017

Keywords:

Interdisciplinarity, Public Health Education, Patient Care Team, Organizational Innovation, Disaster Recovery, Fire Emergency Dispatch

Abstract

Disasters pose immense challenges to the Unified Health System (SUS) due to the need to plan and make decisions in complex scenarios that require coordinated actions between the different levels of care. In view of this, the objective is to present co-management as a successful practice to promote communication and coordination of the SUS in the Kiss nightclub fire. This is a qualitative-descriptive and exploratory documentary study. In the crisis scenario, 577 people were treated and 57 critical patients were airlifted. Subsequently, 836 people were scheduled for triage, with 1,309 consultations and 349 exams being performed. The Information Center recorded 2,053
victims, 56 services and 93 types of care provided. It was concluded that co-management was able to establish transversal spaces for communication, coordination and organization of processes that contributed to the mitigation of the disaster.

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